幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循的原則主要包括全面控制原則、目標(biāo)管理原則和開(kāi)源節(jié)流原則。全面控制管則的貫徹與實(shí)施主要是通過(guò)全員控制與全過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

　　所謂全員控制主要是指將項(xiàng)目施工成本控制工作貫穿于每個(gè)與項(xiàng)目施工有關(guān)的人員身上，施工成本的高低直接影響著項(xiàng)目本身效益的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以作為項(xiàng)目成本的控制的關(guān)鍵點(diǎn)，無(wú)論是施工還是企業(yè)管理都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，為此對(duì)影響項(xiàng)目施工成本的人員進(jìn)行全員控制則是實(shí)現(xiàn)工程施工成本全面控制的重要手段。全員控制過(guò)程中要保證全體工作人員都要具有成本控制意識(shí)，帶著這種工作意識(shí)去投入到工作當(dāng)中。

　　幕墻工程施工全過(guò)程控制主要是指施工全過(guò)程中，即成本控制期間對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中各種涉及工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的每一方面的消耗進(jìn)行嚴(yán)格管控，施工過(guò)程中的成本費(fèi)用管理，不僅要針對(duì)工程施工過(guò)程中變動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的管控，更要加強(qiáng)固定管理費(fèi)用的合理控制，變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用都不能脫離全過(guò)程控制的范疇之內(nèi)。

　　幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理方式是針對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行管理的一種基礎(chǔ)性方式，絕大多數(shù)幕墻工程在操作期間的成本控制都是利用這一方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的成本控制目的，此外，在幕墻工程館項(xiàng)目本身進(jìn)行控制的過(guò)程中，必須要先針對(duì)成本的具體管理目標(biāo)加以確立，并且對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所需要的相應(yīng)計(jì)劃、規(guī)范、要求、檢查等進(jìn)行規(guī)劃并且施工期間的既定程序要按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行，不偏離既定的管理目標(biāo)，從而快速的完成目標(biāo)。

　　幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循開(kāi)源節(jié)流原則，在針對(duì)成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，其中各個(gè)不同環(huán)節(jié)所涉及到的經(jīng)濟(jì)效益便是成本控制的主要目標(biāo)，除了要對(duì)支出進(jìn)行合理的降低以外，還必須要針對(duì)預(yù)算的收入進(jìn)行合理的增加，以此來(lái)達(dá)到開(kāi)源節(jié)流的目的，便于整個(gè)幕墻工程的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到提升。